test.regjeringen.no

Historisk arkiv

Konkurransekraften er bærebjelken i fiskerinæringen

Historisk arkiv

Publisert under: Regjeringen Bondevik II

Utgiver: Fiskeri- og kystdepartementet

- Fiskerinæringens betydning for utviklingen på kysten blir avgjort av om våre bedrifter, og da mener jeg både fartøyer og landbaserte bedrifter, kan hevde seg i den stadig økende internasjonale konkurransen. Styrking av konkurransekraften er derfor avgjørende, konkurransekraften er selve bærebjelken i næringen, sa fiskeri- og kystminister Svein Ludvigsen på landsmøtet i Norges Fiskarlag.(07.10.05)

Pressemelding

Nr.: 66/2005
Dato: 07.10.05

Konkurransekraften er bærebjelken i fiskerinæringen

- Fiskerinæringens betydning for utviklingen på kysten blir avgjort av om våre bedrifter, og da mener jeg både fartøyer og landbaserte bedrifter, kan hevde seg i den stadig økende internasjonale konkurransen. Styrking av konkurransekraften er derfor avgjørende, konkurransekraften er selve bærebjelken i næringen, sa fiskeri- og kystminister Svein Ludvigsen da han fredag talte på landsmøtet i Norges Fiskarlag i Trondheim.

- Økt konkurransekraft oppnår vi kun ved effektivisering og tilrettelegging for økt lønnsomhet og verdiskaping gjennom hele verdikjeden, fra fjord til bord, sa Ludvigsen. Han understreket at god konkurransekraft er avgjørende for å nå fram med sjømatproduktene i markedene:

- Markedet, og dermed konkurransesituasjonen, er global både når det gjelder kjøp av råstoff og omsetning av ferdigprodukter. Globaliseringen har endret rammebetingelsene for alt næringsliv de siste årene, også for vår næring. I hvilken grad forbrukerne verden rundt velger norske sjømatprodukter, bestemmer næringens betydning for kystens fremtid.

Slipp de unge til

Ludvigsen viste til tiltakene som er gjennomført for effektivisering og økt lønnsomhet og konstaterte økt oppslutning om denne politikken:

- Men jeg ser generasjonsmotsetninger blant dere som ikke gagner næringen. Dere burde slippe flere unge frem, og flere unge meninger burde få gjennomslag. Jeg ser et klart skille mellom unge, offensive, ”sultne” fiskere som føler på kroppen at de må tjene mer penger for å fortsette, og de mer ”velfødde” og defensive som er veletablerte med kvoter de fikk gratis den gang fisket ble lukket.

Strukturpolitikken dreier seg om å rigge fiskeflåten for fremtiden og gjøre næringen attraktiv for ungdommen gjennom å legge til rette for en mer lønnsom og effektiv drift for den enkelte, øke mulighetene for fornying og skape attraktive arbeidsplasser langs kysten.

Krav til byråkratene

Svein Ludvigsen oppfordret også fiskerne til å holde trykket på byråkratene og være krevende kunder:

- Jeg lovet dere en enklere hverdag for fire år siden og mye har skjedd på dette feltet, sa Ludvigsen og viste til regjeringens Sem-erklæring om en mer brukerorientert offentlig sektor som er mer serviseinnstilt og effektiv:

- En ting er at dere forholder dere til departementet og direktoratet som regulerende myndighet og regelverkprodusenter. Men dere er også brukere av offentlige tjenester. Og da skal dere stille krav til embetsverket om hvordan man fremstår og opptrer i møte med dere. For de er til for dere, ikke motsatt!

Les fiskeri- og kystministerens tale på Norges Fiskarlags landsmøte 7. oktober 2005. (pdf-format)